Elena Fort: “Hay que reivindicar la figura de Sagi para entender el Barça” | OneFootball

Entrevistamos a Elena Fort, la única directiva en la junta del Barça, sobre el papel de la mujer en el club, en el fútbol, en un mundo masculinizado y para recordar a Anna María Martínez Sagi

Maria Elena Fort i Cisneros viene de una familia muy ligada al FC Barcelona. “Sabemos de familiares que ya en 1922 eran abonados al Barça, además de mujeres que también tuvieron un papel muy importante. Mi bisabuela era socia y abonada del Barça en la década de los 30 y fue mi abuela quien me inculcó este sentimiento barcelonista” explica ella. Abogada de profesión, también ha hecho carrera en la política como diputada en la Generalitat de Cataluña. Elena se presenta como la única mujer en la junta directiva del Barça. Un mundo muy masculino y que puede provocar miedo por todas las responsabilidades que conlleva, pero asegura que “para abrir camino nunca es fácil”.

Su vinculación con el Barça empieza en 1997, cuando se presenta voluntaria para la candidatura de Ángel Fernández a la presidencia del club. Aunque Fort lleva siendo socia desde el minuto cero. “Cuando nací mi padre ya debía de tener claro que yo tenía que ser socia del Barça fuese niño o niña, más aún si era niña. Me hizo socia desde el día que nací. He vivido toda mi vida desde una vertiente culé, forma parte de mi forma de entender la vida”.

En esa candidatura conoce a Joan Laporta y cuando este gana sus primeras elecciones en 2003, entra en la Comisión Social y Peñas del Barça. Allí estaría hasta el 2008, cuando a raíz de una serie de dimisiones, Laporta le pide que entre en la Junta Directiva donde permanecería hasta 2010. Lo volvería acompañar en las elecciones del 2015 y en su regreso a la presidencia en 2021. Ahora, ocupando el puesto de vicepresidenta del club y teniendo que dejar su acta de diputada en la Generalitat cuando tan solo llevaba 13 días. Siendo una de las pocas directivas de un club de primera división en España, le fascina la figura de Anna María Martínez Sagi. Y cree que tanto su figura futbolística como no futbolística debería ser más reivindicada en el país.

Cómo descubriste a Anna María Martínez Sagi?

No recuerdo si fue por algún artículo periodístico, porque mi pareja es muy especialista en la historia del Barça y me hablaba de ella. No recuerdo que fue primero, pero no es solo la primera directiva de un club, es que descubres un poco y dices ¿en aquellos años? ¿Cómo puede ser? Y, además, descubres que Sagi no era solo directiva, sino que era deportista, periodista, poetisa, una mujer repudiada por su familia, lesbiana… Es decir, descubres que es una mujer que rompía todos los moldes en su tiempo, porque su figura es bastante fascinante y rompedora.

Pero es lo que dices. Es una figura muy fascinante, pero está bastante olvidada hoy en día.

Sí, está bastante olvidada, porque… Bueno, también creo que el movimiento feminista desde el deporte tendría que reivindicar su figura y nosotros también, como público. Ponerla en todo este ámbito e ir descubriéndola un poco. Pero yo creo que incluso su vertiente no futbolística es mucho más relevante que la futbolística en el país. Yo creo que es una mujer para reivindicar desde el país.

Claro, pero también desde el club, cuando vuelve ella a Cataluña del exilio, ella nunca recibió ninguna llamada. ¿No crees que a lo mejor el Barça tiene una deuda de intentar recordarla? ¿Y puede ser que el club haga volver a recordar su figura?

Yo no utilizaría la palabra deuda, porque creo que por el Barça han pasado tantas personalidades que seguramente tendríamos una deuda con todas. Pero con ella, creo que la tenemos que reivindicar más para entender qué es el Barça y que significa el Barça. Que solo un club como el Barça podía tener una figura como ella en la directiva. Un club que entronca siempre con la modernidad y con el arraigo a una serie de valores que van más allá del deporte. Es desde esta rama donde deberíamos aprender a reivindicarla. La deuda, bueno, siempre se pueden hacer cosas, porque hay tanta gente que ha pasado que tendríamos que estar constantemente reconociendo. Yo creo que seguramente el Barça sí, pero también el país debe reivindicar para estudiar una figura como la de Sagi.

Fuente: FC Barcelona.

Solo el 13,9% de los directivos de los equipos de primera división masculina y femenina son mujeres. Es un porcentaje, muy bajo. Sigue siendo un mundo mucho masculinizado, el de las directivas, no?

El mundo del fútbol es un mundo muy masculino. Esto es evidente. Porque generalmente los seguidores son mayoritariamente hombres. El que haya en pocas directivas mujeres es el reflejo que seguramente el fútbol sigue interesando más a hombres que a mujeres de cierta edad. Aquí ha de haber un cambio cultural. Pero que debe incluir que las mujeres se interesen por este deporte. Si no encontramos el interés de las mujeres para el fútbol, tampoco lo cambiaremos nunca. Y en este sentido estoy convencida de que en el fútbol femenino, el Barça puede hacer esta tarea. La de abrir estas ventanas para que el fútbol llegue a mujeres, especialmente a la gente joven.

Que a veces también cuesta que se acerque a un espacio que desde fuera se ve muy masculino y que no tiene por qué serlo. Creo que la importancia es utilizar este equipo femenino, como puede ser también otros equipos femeninos que podamos tener, para hacer este cambio social.

Yo tampoco me victimizo como mujer. Tengo muchas amigas que no los importa nada el fútbol. Absolutamente. Justamente hoy (martes de partido de Champions masculina entre Barça y PSG), un grupo de amigas mías han quedado para cenar y les he dicho “No es que yo tengo fútbol”. No tengo ningún grupo de amigos que hayan quedado para cenar en un restaurante y no hayan quedado para ver el partido. Evidentemente, hay muchas mujeres que les interesa el fútbol. Tenemos que hacer esta tarea para que, a partir de visibilizar las mujeres, tanto en el campo como las directivas, se pueda perder este tabú. En el fondo siempre se piensa que el fútbol es una cosa muy sucia y no es así.

Como mujer, habrá algunas decisiones del club que no debieron ser fáciles como cuando se hizo el partido en Arabia Saudí contra Boca Juniors, no?

En política, desde el punto de vista profesional, cuando formas parte de un colectivo, aunque muestres tu opinión decide la mayoría. Yo manifesté públicamente que no me gustaba. Pero es como todo. Algunas veces puedes votar lo que piensa la mayoría pero en otras piensas diferente.

Si hubiera habido más mujeres a la Junta Directiva del Barça en aquel momento ¿crees que se habría aceptado aquel amistoso?

Sí, aunque tampoco creo que dependa de eso en este caso. Volvemos al equilibrio entre lo que pensamos individualmente y lo que es mejor para el club. No prejuzgo si hubiera habido más mujeres. Si es por el Barça, se tiene que hacer. Tenemos que encontrar estos equilibrios muchas veces, pero no siempre hacemos lo que nos gusta. El Barça está por encima de todo.

Fuente: FC Barcelona.

Tienes contacto con directivas de otros clubes?

Conozco a Catalina Miñarro, que es directiva del femenino del Real Madrid y nos hemos encontrado en algún partido. Y alguna más. Pero pocas. No hay un colectivo de directivas porque no somos suficientes para unirnos. En la final de la Supercopa femenina de fútbol hablé con una directiva de la Federación y me ofrecí, como vicepresidenta del Barça, y a hacer cualquier tipo de actuación para ayudar a visibilizarse. Un poco de picar piedra. A día de hoy no he recibido ninguna respuesta. No sé si es porque no les interesaba o porque con todo el follón de la Federación quizá siguen colapsados. Yo manifesté la necesidad que desde los clubes que pudiéramos, hiciéramos alguna acción coordinada con quien hiciese falta. Que el fútbol también puede ser de las mujeres porque es un mundo transversal lleno de emociones.

Y hablando de más representatividad y de reivindicar, es un poco extraño que el Barça con toda la apuesta que está haciendo por el fútbol femenino no esté dando un paso adelante en las directivas también, no?

Creo que el papel ya lo reivindicamos, pero es que insisto, que la gente que hay detrás de este papel no lo quiere. Con esto no dudo. Creo que las mujeres tenemos que empezar a perder el miedo. Cuando estuvimos trabajando con la candidatura contactamos con mucha gente, entre ellas mujeres. Y con las que contactamos no lo querían. Ser directiva del Barça o vicepresidenta no es fácil porque es un 24/7 real y la exposición pública es bestial.

Y también hay una cuestión que para mí es fundamental, y más compleja, que es la presentación de un aval. Todas estas cosas hacen que en el mundo donde vivimos el acceso de una mujer sea mucho más difícil. A no ser que seas una mujer como yo, que el Barça es tan importante para una parte de mi vida, que soy capaz de aceptar todas estas circunstancias. No es fácil que haya mujeres que estén dispuestas. A las mujeres con las que me he encontrado, les digo que me acompañen, pero ellas me dicen que no, que ni locas. Si queremos llegar a ser visibles, algunas tenemos que ir abriendo el camino. Y no es tan fácil. No es la voluntad de nadie de decir que no haya mujeres. Es que no hay tantas mujeres que estén dispuestas a ello, y esto es lo que debemos cambiar.

Otro terreno que está muy masculinizado es el de los banquillos. Ahora que habrá nuevo entrenador, hablo ya del equipo femenino porque del masculino ya supongo que ni de broma, pero ¿se ha planteado en algún momento poner a una mujer en el cargo?

Yo no llevo la parte deportiva, pero en mi opinión, en el momento en que se profesionaliza en un deporte como el equipo femenino apostando por este proyecto, que se pueda hacer con todas las normas y los acondicionamientos, aquí la decisión no es si se trata de un hombre o una mujer. Sino de quién es el mejor entrenador para el equipo femenino. Y hoy leía en una entrevista a Aitana Bonmatí que decía lo mismo. Es igual si es hombre o mujer, quiere que sea el mejor entrenador posible.

Lo que sí que es cierto es que todos los clubes, no solo el Barça, tienen que formar a mujeres. No para que entrene el femenino, sino para que entre el masculino. Aquí no tenemos que hacer distinciones. ¿Por qué pensar que una mujer tiene que entrenar mujeres? Muchas veces me dicen “¿qué llevas, el femenino, no?” No, no llevo el femenino. El femenino lo lleva alguien que se dedica a un tema deportivo. Estigmatizamos que las mujeres tengan que estar con las mujeres. Y no hay que estigmatizarlas solo a un equipo femenino.

Como decía esto de seguir que no se plantease apostar para reivindicar que una mujer pudiese ser entrenadora…

Sí, la apuesta debe ser por meritocracia. Por lo tanto, tiene que haber una base que esté formada y en el momento que haya esta meritocracia, pues tendrá que escoger la mejor. Yo creo que aquí estamos a unos niveles de competitividad que no solo podemos decidir por el hecho que sea una mujer, sino que tenemos que decidir por otras muchas razones. Pero debemos fomentar desde la base todo, desde el gobierno, las administraciones, los clubes… es que se formen mujeres para ser entrenadoras.

Imagen de portada de Goal.com.