El Sevilla FC, equipo punta en el Desarrollo I+D+i del fútbol | OneFootball

Cuando más avanzamos en la sociedad, mejor hay que adaptarnos a las nuevas circunstancias y mejorar para ser diferente al resto. A eso se enfoca el Sevilla FC en todos su departamentos, intentar ser diferente al resto de equipos de fútbol innovando. De ahí a que la entidad hispalense sea pionera en el desarrollo I+D+i en el fútbol y el uso del Big Data y el dato no solo en la parcela deportiva, sino en la mayoría de parcelas y departamentos del club.

Desde hace unos años, el Sevilla FC ha apostado por conformar departamentos de innovación y desarrollo, con jóvenes y expertos en la materia de todo tipo. Ingenieros, informáticos, analistas, expertos en estadísticas que con el simple hecho del dato, mejoran las funciones de los distintos departamentos del club y sobre todo, intenta reducir el error al mínimo.

No obstante, ha recibido premios que avalan su trabajo. En 2021, la entidad andaluza fue gratamente reconocida por su Innovation Center en la gala de premios «Emprendemos 2021», donde acudió un Monchi que dejó estas palabras: «Pretendemos aportar valor añadido a todos los actores del ecosistema y a la sociedad en general. Aunque el camino no siempre sea fácil, desde el Sevilla FC siempre abordamos los retos desde la máxima Nunca Te Rindas«

A su vez, hace poco menos de una semana, la propia institución de la FIFA estuvo haciendo pruebas en el Ramón Sánchez Pizjuán para trabajar y desarrollar la tecnología del fuera de juego semiautomático, la cual se utilizará por primera vez en el próximo Mundial de Qatar. Eligieron al conjunto hispalense por su propio estadio, el cual permite tener una perspectiva similar en todas las partes de este y por el equipo de desarrollo y tecnología que cuenta el club.

Un equipo de trabajo demandado por los clubes europeos

El equipo que tiene a su disposición el Sevilla cuenta con 21 profesionales de todos los ámbitos que rodea al desarrollo I+D+i, nuevas tecnologías y el estudio del Dato.  No en vano, ya se han creado hasta 4 aplicaciones propias para poder facilitar el trabajo a los diferentes departamentos, no solo el deportivo.

Aplicaciones como AiFootball, para la dirección deportiva, AiScouting, para optimizar el trabajo de los ojeadores y todo lo que rodea el mundo del scouting, AiTracking, para el registro de derechos de formación que generan los jugadores al Sevilla, o AiRadar, una herramienta de detección rápida del talento ayudan a que, en este caso, se acelere el proceso de búsqueda, detección y selección de fichajes para el equipo.

Sea como fuere, muchos clubes de europa ya están más que interesado para contratar y adquirir las propias licencias de dichas aplicaciones.

En una entrevista de Xataka a Monchi y a Elías Zamora, Chief Data Officer del Sevilla FC explicaban a resumidas cuentas en un apartado que «El modelo clásico de Monchi se trata de competir al límite para ser más fuerte deportivamente de lo que su capacidad económica permitiría. Ahora está enriquecido por las capas de inteligencia y tecnología, y estamos en la misma dirección en el resto de aspectos del club: ticketing, fans, etc. Todo lo que implique generar recursos, activos».

Elías Zamora, Chief Data Officer del Sevilla FC

Es decir, enfocar el uso del dato hacía otros departamentos para hacer más efectivo este y generar ventajas, además de las que hay en el departamento deportivo.

Lo subjetivo, algo a tener en cuenta

Decía esto mismo Monchi en la entrevista con Xataka: «El dato solo es una orientación, no me ubico en los extremos, sino en las zonas intermedias», explica Monchi. «El dato te da dos ventajas: te recorta el tiempo y te reduce el margen de error.

«Hemos echado para atrás fichajes que el dato nos daba como un nivel alto, y al revés. Buscamos el equilibrio entre dato y subjetividad. El dato no llegará a explicar la interrelación con sus compañeros, coordinación y comunicación con ellos, situaciones del partido en que su equipo esté sufriendo».

Esto que dice es algo fundamental, es decir, el dato puede ayudar en gran parte, pero no te soluciona realmente todo. Siempre lo subjetivo va a ser difícil de analizar. De ahí a que el objetivo sea encontrar un equilibrio entre dato y subjetividad.

El futuro, lo quieran o no algunos es este. Para mucho es difícil de creer que en el deporte, en el fútbol, el desarrollo I+D+i y a utilización del dato sirva, pero visto lo visto, el Sevilla FC está creciendo en todas las parcelas gracias a él.