Barcelona inicia una "refundación" en su modelo de gestión y apunta a gran presencia de juveniles en el primer plantel | OneFootball

Un trabajo diferente con miras a un futuro prometedor. Con esa consigna, Barcelona ha empezado un trabajo de "refundación" en su modelo de gestión que tiene como uno de sus puntos principales la participación masiva de juveniles en el primer equipo, anunció este jueves Antonio Álvarez, presidente del club amarillo.

"Es hora de refundar Barcelona", indicó Álvarez en rueda de prensa al comunicar el nuevo plan de trabajos conformado con el técnico argentino Ariel Holan y que tendrá a Segundo Castillo, uno de los asistentes técnicos, como aporte esencial.

"Barcelona debe empezar a sincerarse y preguntarse porqué ha quedado campeón solo 3 veces en 27 años. Debemos entender que hemos cometido muchos errores de gestión en los últimos años, sin echar culpas, pero es una realidad. Tenemos que hacernos un baño de verdad", indicó el presidente.

"Para cambiar esto debemos hacer una gestión que llevará tiempo, todo proceso lleva su tiempo. Para que esto sea positivo debemos implementar políticas en lo administrativo y deportivo, y generar una estructura para que se cumpla a cabalidad. Barcelona debe cambiar su modelo de gestión y garantizar profesionalismo en todos sus departamentos", apuntó.

Dentro del plan se apunta a la participación de aproximamente 17 jugadores jóvenes a la par en los entrenamientos con los futbolistas de la plantilla principal. Al momento, muchos canteranos ya están bajo el mando del estratega argentino.

La intención de los amarillos también pretende aumentar su patrimonio con el objetivo a largo plazo de que el club mejore su situación económica con posibles traspasos.

Álvarez recalcó que más allá de esta planificación no se renunciará a buscar los más grandes objetivos en las diferentes competiciones, más aún considerando que el próximo año el club cumplirá 100 años de vida institucional.

El técnico Ariel Holan afirmó que se debe "jerarquizar el plantel" y que el trabajo a cumplir debe ir de la mano de una planificación en conjunto con las diferentes áreas de la institución.