Girondins4Ever
·11 June 2025
Olivier Escots : “La fin du PPP relatif au stade acte l’échec du montage contractuel que nous avons dès l’origine contesté”

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·11 June 2025
Lors du dernier Conseil de la Métropole, Olivier Escots, élu métropolitain, s’est exprimé sur le choix de reprendre la gestion du stade Matmut Atlantique en régie publique à partir du 1er août 2025. Il a salué cette décision de la Métropole.
« Le vote marque à la fois l’échec d’un modèle, et la réussite d’une désappropriation publique. La fin du PPP relatif au stade acte l’échec du montage contractuel que nous avons dès l’origine contesté. Comme c’est souvent le cas, ce modèle n’a pas tenu ses promesses et a mis en péril la continuité même du service public. Heureusement, cette fois, la collectivité a su réagir à temps. Le protocole d’accord de résiliation anticipée nous permet une sortie progressive et sécurisée du PPP, sans rupture d’exploitation. C’est un tournant important. Nous sortons donc d’une logique financière incertaine pour reprendre la maitrise publique de cet équipement emblématique. Notre groupe salue donc la création de la régie du stade Atlantique de Bordeaux Métropole, dotée d’une autonomie financière, et qui assurera dès le 1er août 2025 la gestion directe du stade. Cette régie permettra à Bordeaux Métropole de garantie la continuité du service public, de sécuriser les emplois des salariés transférés dans le respect de leurs droits, et de piloter en propre un équipement sportif, culturel et symbolique. Les équipements publics doivent être gérés dans un intérêt général, avec une gouvernance démocratique et une comptabilité transparente. Le stade redevient aujourd’hui pleinement un bien public. Cette reprise intervient dans un moment au-delà de la situation incertaine des Girondins de Bordeaux, où il a montré toute sa valeur d’usage pour la population. Les événements récents ont illustré comment les habitants et habitantes se sont appropriés ce lieu. La nouvelle régie permettra de prolonger cette dynamique. En sortant des logiques de rentabilité immédiate, nous pouvons développer un usage plus large, plus ouvert, et mieux intégré au projet urbain où le stade peut devenir un véritable cœur de quartier. Si cette décision illustre l’échec d’un modèle, elle est aussi le signal fort d’un engagement renouvelé en faveur du service public ».