Mathieu Hazouard (adjoint mairie) : “Qui aujourd’hui en France, qui à l’échelle même de Bordeaux ou de la Nouvelle Aquitaine, comme entreprise, a les reins solides pour ça ?” | OneFootball

Mathieu Hazouard (adjoint mairie) : “Qui aujourd’hui en France, qui à l’échelle même de Bordeaux ou de la Nouvelle Aquitaine, comme entreprise, a les reins solides pour ça ?” | OneFootball

In partnership with

Yahoo sports
Icon: Girondins4Ever

Girondins4Ever

·19 September 2024

Mathieu Hazouard (adjoint mairie) : “Qui aujourd’hui en France, qui à l’échelle même de Bordeaux ou de la Nouvelle Aquitaine, comme entreprise, a les reins solides pour ça ?”

Article image:Mathieu Hazouard (adjoint mairie) : “Qui aujourd’hui en France, qui à l’échelle même de Bordeaux ou de la Nouvelle Aquitaine, comme entreprise, a les reins solides pour ça ?”

Sur TV7, Mathieu Hazouard, adjoint aux sports à la mairie de Bordeaux, s’est exprimé sur le sujet des investisseurs locaux concernant les Girondins de Bordeaux. Il aborda le sujet en donnant l’exemple de la section féminine.

« Je pense que c’est plutôt la temporalité et l’urgence concernant la section féminine car en trois jours, il fallait réunir des investisseurs locaux. Permettez-moi juste de rappeler le fait originel, c’est le choix d’un club qui, lors de sa première présentation de budget à la DNCG au mois de juillet, n’intègre pas la section féminine dans ce budget-là. C’est là aussi la responsabilité des uns et des autres. Mais on le voit bien, et Gérard Lopez l’a dit, pour venir ou reprendre le club, et être un investisseur qui compte, c’est 10-15-20 jusqu’à 50M€. Qui aujourd’hui en France, qui à l’échelle même de Bordeaux ou de la Nouvelle Aquitaine, comme entreprise, a les reins solides pour ça ? Globalement, que des fonds d’investissement. C’est la raison pour laquelle, il me semble, que nous devons insister sur un changement de modèle total ».

Et le sujet des Socios arriva sur la table.


OneFootball Videos


« Les Socios n’ont pas la capacité de lever plusieurs millions d’euros, mais en quelques jours quand même, regardez ce qu’ils ont réussi à lever. La dynamique actuelle est intéressante car il y a des femmes et des hommes qui sont attachés au club, et qui acceptent de prendre une adhésion : ‘oui, on veut que ce club soit sauvé’. Il faut regarder à comment ils peuvent être intégrés à des modèles de gouvernance ».

L’une des idées à suivre pour l’avenir pourrait être, selon lui, le Salary Cap.

« Dans les outils, il est important pour moi de mettre en place le Salary Cap. Ça existe dans d’autres sport, c’est le plafonnement de la masse salariale. Cela fait cinq ans que la Ligue Nationale de Rugby, définit le montant de cette masse salariale. C’est 10.7 millions d’euros. Tous les clubs de Top14 n’ont pas le droit de dépasser ça. Est-ce que ça, ça nous a empêché de payer pas trop mal les joueurs de rugby, d’avoir un mauvais championnat, ou d’avoir une Equipe de France qui ne soit pas compétitive ?! Bien au contraire. Donc pourquoi ce ne serait pas possible dans le football ? Il me semble que c’est peut-être une des premières décisions qu’il faudrait prendre pour éviter cette course à l’échalote en permanence. Regardez la finalité… Où termine la plupart des grands joueurs internationaux ? Au Qatar, en Arabie Saoudite… ».

Article image:Mathieu Hazouard (adjoint mairie) : “Qui aujourd’hui en France, qui à l’échelle même de Bordeaux ou de la Nouvelle Aquitaine, comme entreprise, a les reins solides pour ça ?”
View publisher imprint