John Textor : « Nous ne sommes pas Bordeaux ou Montpellier » | OneFootball

« Ce que je dis, c’est que certaines décisions ont été prises avant même que l’on passe la porte de la DNCG. Nous avons un modèle économique très complexe. Pour l’expliquer, nous avons fait un schéma pour montrer comment on faisait pour réduire nos dépenses. Durant l’année, on va rapidement réduire 50 millions de masse salariale. D’ici la fin de l’année, on sera rentable en tant que club. Nous ne sommes pas Bordeaux ou Montpellier. On est sur le chemin de la rentabilité tout en ayant des résultats sportifs. Lorsqu’on m’explique pourquoi des décisions ont été prises avant même que je fasse ma présentation. Pourquoi on décide d’encadrer les finances, de nous mettre sous tutelle ? Pourquoi on nous menace de relégation ? On a mis des liquidités dans ce club que les autres clubs ne peuvent pas mettre. On a des actifs qu’on peut activer et on est rentable. Alors, pourquoi nous menacer de relégation ? Pourquoi prendre des décisions avant de nous entendre, et pourquoi tout faire fuiter aux journalistes avant même que l’on ne soit sorti ? »

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